Frank：Keep Pace With the Times and Continuously Improve Design to a New Level
姜峰：緊跟時代步伐，不斷攀登設計新高度
J&A杰恩設計董事長、總設計師
教授級高級建筑師
國務院特殊津貼專家
建筑學碩士
中歐國際工商學院EMBA
姜峰出生在哈爾濱，從小喜歡畫畫與建筑，大學時就讀于哈爾濱工程學院建筑學系，碩士期間轉到室內設計專業。1994年剛畢業，姜峰就主導設計了當時吉林省的第一個五星級酒店——長春名門飯店。90年代初，在時代浪潮推動下，姜峰南下深圳繼續在室內設計界耕耘。2004年，姜峰創立個人公司——姜峰室內設計有限公司，后更名為J&A杰恩設計。扎根于深圳的杰恩設計，幾乎完成了深圳所有大型購物中心的室內設計。目前，設計領域包括購物中心、酒店會所、公共建筑、軌道交通、醫療養老等。在深圳，他的設計隨處可見。
J&A杰恩設計，是目前亞洲最大規模的室內設計公司之一，作為第一家登陸A股市場的室內設計企業，在美國權威雜志《INTERIOR DESIGN》2018全球設計巨頭排行榜中，J&A綜合排名全球第三十一，其中商業設計排名全球第三，亦是亞洲第一和中國第一。姜峰歷年來在國家級刊物中發表了二十多篇學術論文，其設計作品屢獲國內、亞太乃至世界大獎，個人也榮譽不斷。姜峰曾獲得中國室內設計十大風云人物、中國酒店設計領軍人物、亞太十大頂尖酒店設計大師、入選美國《室內設計》名人堂等。
訪談錄
您從最初做設計到現在，您的設計內容和對設計的理解發生過哪些變化？
1993年碩士畢業之后來到深圳從事室內設計，到今年也正好是二十五年，在這二十五年里，無論是我的設計內容，還是我對設計理解，都發生了很大的變化。
第一個是設計內容，剛來深圳做設計的時候，接觸的都是小型酒店、寫字樓等項目。隨著社會經濟環境的變化，整個城市建設的飛速發展，我們所承接的項目也不斷地在發生變化。最初我們做了很多公共建筑，后來逐漸轉向了商業項目。其中包括上海浦東文華東方酒店，深圳四季酒店等等，到現在開始增加了醫療養老這一類型。整個變化其實是跟著國家或者市場的變化走，我們是緊扣住這個時代的脈搏，與中國整個社會發展的大趨勢是相吻合的。
第二個是對設計的理解，剛開始我們只單純去追求形式美，后來又轉向功能上?，F在我們更多的是從一個更高的情感層面去理解，或是解決物質和情感問題的層面去理解。我們現在做的很多項目叫做消費升級，這種消費一方面是物理環境的升級，另一方面是審美的升級。到了后期，我們逐步轉向對社會或者對客戶生活上的提升改變。這是我們目前對設計的理解。
除了平時通過這些設計項目以外，您還會從哪些方面去汲取對設計更深的認知？
在當今社會中，其實設計只是人們生活的一部分，很多生活中的一些場景都會對設計對我們人類有所改變。比方科技進步、環境變化、大氣污染，甚至一些社會現象等等，這些都會折射出我們對設計的一些反應。我們現在已經達到跳出空間談空間這樣的一個階段，更重要的是從一個社會層面講設計，希望設計成為社會生活的一個重要組成部分。
回首過去，您是否有一刻對設計有了新的一個認知？ 那么如果有的話是在什么時候出發的這一刻？
對于我，觸發點可能非常多。有的時候我在車上看到街道上的畫面，也可能觸發我對設計的一些認識和改變，甚至看了一本書或者是聽了一首歌，都會對我有一些觸動。設計是無形的，是融入在我的整個生命中。我沒有把它作為是我的一份工作，它是我生命的一個組成部分。我隨時隨刻會去了解它，或者對它有一個更深層次的升華和提升。
在主導一個設計項目，或者經營一個公司，作為一個管理者，感受上會有什么不同？
作為一個設計項目來說，我們最大的方向是把這個項目做好，能夠滿足業主的期望。無論是經濟還是空間審美，只要滿足客戶的需求，我會讓我的團隊竭盡全力。無論是從創意還是服務，都保證這個項目能夠去很好地去實現。
經營一家公司相對來說會復雜很多，對于公司來說它是社會的一個組成部分，一個企業的責任就是要為社會創造價值，同時要讓我的企業的員工有一種幸福感、尊嚴感，能夠享受到作為公司的一員的榮耀。所以我們會讓企業不斷發展，讓企業為社會創造更多的價值。也希望我的員工能夠在企業不斷地成長，不斷地去創造本身更大的價值。能夠有非常強的榮譽感，能夠對生活夠充滿信心和希望，能夠覺得這段時光是他人生的一個最重要的一個階段。這是作為一個企業領導者要具備的潛質，需要滿足客戶，滿足社會，對自己的員工盡責。
在您看來，這些年華人設計的發展中最讓人欣喜和擔憂的點，您覺得是什么？
出乎我的意料，二十五年前，我剛到深圳從事室內設計的時候，根本沒有想過二十五年之后的今天，中國的經濟能夠發展得如此快。能夠有如此眾多的優秀的設計師，能夠在整個室內設計行業、在國際領域占有如此重要的地位，這確實是出乎我的意料。
憂的是我們要為未來儲備更多的人才，為未來打下一個堅實的基礎。一件事情的發展，速度并不是唯一的，還要考慮到夠有持續的高質量發展。我們室內設計行業在中國大概只有三十年左右的發展時間，這三十年左右的發展可能走過了西方百年左右的發展期間。這個時間段我們還是走得快了一點，我們現在不是比誰可以走得更快，而是看誰走得更遠，走得更好。所以基礎在于教育，從設計教育抓起。這也是我們在2014年和其他幾位設計師共同發起“創基金”的初衷，希望能夠用我們對于行業的理解和這些年的一些感悟，回饋中國的設計教育，能夠讓中國的設計教育，更好地為中國的設計發展做出更大的貢獻。
姜峰：緊跟時代步伐，不斷攀登設計新高度
J&A杰恩設計董事長、總設計師
教授級高級建筑師
國務院特殊津貼專家
建筑學碩士
中歐國際工商學院EMBA
姜峰出生在哈爾濱，從小喜歡畫畫與建筑，大學時就讀于哈爾濱工程學院建筑學系，碩士期間轉到室內設計專業。1994年剛畢業，姜峰就主導設計了當時吉林省的第一個五星級酒店——長春名門飯店。90年代初，在時代浪潮推動下，姜峰南下深圳繼續在室內設計界耕耘。2004年，姜峰創立個人公司——姜峰室內設計有限公司，后更名為J&A杰恩設計。扎根于深圳的杰恩設計，幾乎完成了深圳所有大型購物中心的室內設計。目前，設計領域包括購物中心、酒店會所、公共建筑、軌道交通、醫療養老等。在深圳，他的設計隨處可見。
J&A杰恩設計，是目前亞洲最大規模的室內設計公司之一，作為第一家登陸A股市場的室內設計企業，在美國權威雜志《INTERIOR DESIGN》2018全球設計巨頭排行榜中，J&A綜合排名全球第三十一，其中商業設計排名全球第三，亦是亞洲第一和中國第一。姜峰歷年來在國家級刊物中發表了二十多篇學術論文，其設計作品屢獲國內、亞太乃至世界大獎，個人也榮譽不斷。姜峰曾獲得中國室內設計十大風云人物、中國酒店設計領軍人物、亞太十大頂尖酒店設計大師、入選美國《室內設計》名人堂等。
訪談錄
您從最初做設計到現在，您的設計內容和對設計的理解發生過哪些變化？
1993年碩士畢業之后來到深圳從事室內設計，到今年也正好是二十五年，在這二十五年里，無論是我的設計內容，還是我對設計理解，都發生了很大的變化。
第一個是設計內容，剛來深圳做設計的時候，接觸的都是小型酒店、寫字樓等項目。隨著社會經濟環境的變化，整個城市建設的飛速發展，我們所承接的項目也不斷地在發生變化。最初我們做了很多公共建筑，后來逐漸轉向了商業項目。其中包括上海浦東文華東方酒店，深圳四季酒店等等，到現在開始增加了醫療養老這一類型。整個變化其實是跟著國家或者市場的變化走，我們是緊扣住這個時代的脈搏，與中國整個社會發展的大趨勢是相吻合的。
第二個是對設計的理解，剛開始我們只單純去追求形式美，后來又轉向功能上?，F在我們更多的是從一個更高的情感層面去理解，或是解決物質和情感問題的層面去理解。我們現在做的很多項目叫做消費升級，這種消費一方面是物理環境的升級，另一方面是審美的升級。到了后期，我們逐步轉向對社會或者對客戶生活上的提升改變。這是我們目前對設計的理解。
除了平時通過這些設計項目以外，您還會從哪些方面去汲取對設計更深的認知？
在當今社會中，其實設計只是人們生活的一部分，很多生活中的一些場景都會對設計對我們人類有所改變。比方科技進步、環境變化、大氣污染，甚至一些社會現象等等，這些都會折射出我們對設計的一些反應。我們現在已經達到跳出空間談空間這樣的一個階段，更重要的是從一個社會層面講設計，希望設計成為社會生活的一個重要組成部分。
回首過去，您是否有一刻對設計有了新的一個認知？ 那么如果有的話是在什么時候出發的這一刻？
對于我，觸發點可能非常多。有的時候我在車上看到街道上的畫面，也可能觸發我對設計的一些認識和改變，甚至看了一本書或者是聽了一首歌，都會對我有一些觸動。設計是無形的，是融入在我的整個生命中。我沒有把它作為是我的一份工作，它是我生命的一個組成部分。我隨時隨刻會去了解它，或者對它有一個更深層次的升華和提升。
在主導一個設計項目，或者經營一個公司，作為一個管理者，感受上會有什么不同？
作為一個設計項目來說，我們最大的方向是把這個項目做好，能夠滿足業主的期望。無論是經濟還是空間審美，只要滿足客戶的需求，我會讓我的團隊竭盡全力。無論是從創意還是服務，都保證這個項目能夠去很好地去實現。
經營一家公司相對來說會復雜很多，對于公司來說它是社會的一個組成部分，一個企業的責任就是要為社會創造價值，同時要讓我的企業的員工有一種幸福感、尊嚴感，能夠享受到作為公司的一員的榮耀。所以我們會讓企業不斷發展，讓企業為社會創造更多的價值。也希望我的員工能夠在企業不斷地成長，不斷地去創造本身更大的價值。能夠有非常強的榮譽感，能夠對生活夠充滿信心和希望，能夠覺得這段時光是他人生的一個最重要的一個階段。這是作為一個企業領導者要具備的潛質，需要滿足客戶，滿足社會，對自己的員工盡責。
在您看來，這些年華人設計的發展中最讓人欣喜和擔憂的點，您覺得是什么？
出乎我的意料，二十五年前，我剛到深圳從事室內設計的時候，根本沒有想過二十五年之后的今天，中國的經濟能夠發展得如此快。能夠有如此眾多的優秀的設計師，能夠在整個室內設計行業、在國際領域占有如此重要的地位，這確實是出乎我的意料。
憂的是我們要為未來儲備更多的人才，為未來打下一個堅實的基礎。一件事情的發展，速度并不是唯一的，還要考慮到夠有持續的高質量發展。我們室內設計行業在中國大概只有三十年左右的發展時間，這三十年左右的發展可能走過了西方百年左右的發展期間。這個時間段我們還是走得快了一點，我們現在不是比誰可以走得更快，而是看誰走得更遠，走得更好。所以基礎在于教育，從設計教育抓起。這也是我們在2014年和其他幾位設計師共同發起“創基金”的初衷，希望能夠用我們對于行業的理解和這些年的一些感悟，回饋中國的設計教育，能夠讓中國的設計教育，更好地為中國的設計發展做出更大的貢獻。
