Frank:Keep Pace With the Times and Continuously Improve Design to a New Level
姜峰:緊跟時代步伐,不斷攀登設計新高度
J&A杰恩設計董事長、總設計師
教授級高級建筑師
國務院特殊津貼專家
建筑學碩士
中歐國際工商學院EMBA
姜峰出生在哈爾濱,從小喜歡畫畫與建筑,大學時就讀于哈爾濱工程學院建筑學系,碩士期間轉到室內設計專業。1994年剛畢業,姜峰就主導設計了當時吉林省的第一個五星級酒店——長春名門飯店。90年代初,在時代浪潮推動下,姜峰南下深圳繼續在室內設計界耕耘。2004年,姜峰創立個人公司——姜峰室內設計有限公司,后更名為J&A杰恩設計。扎根于深圳的杰恩設計,幾乎完成了深圳所有大型購物中心的室內設計。目前,設計領域包括購物中心、酒店會所、公共建筑、軌道交通、醫療養老等。在深圳,他的設計隨處可見。
J&A杰恩設計,是目前亞洲最大規模的室內設計公司之一,作為第一家登陸A股市場的室內設計企業,在美國權威雜志《INTERIOR DESIGN》2018全球設計巨頭排行榜中,J&A綜合排名全球第三十一,其中商業設計排名全球第三,亦是亞洲第一和中國第一。姜峰歷年來在國家級刊物中發表了二十多篇學術論文,其設計作品屢獲國內、亞太乃至世界大獎,個人也榮譽不斷。姜峰曾獲得中國室內設計十大風云人物、中國酒店設計領軍人物、亞太十大頂尖酒店設計大師、入選美國《室內設計》名人堂等。
訪談錄
您從最初做設計到現在,您的設計內容和對設計的理解發生過哪些變化?
1993年碩士畢業之后來到深圳從事室內設計,到今年也正好是二十五年,在這二十五年里,無論是我的設計內容,還是我對設計理解,都發生了很大的變化。
第一個是設計內容,剛來深圳做設計的時候,接觸的都是小型酒店、寫字樓等項目。隨著社會經濟環境的變化,整個城市建設的飛速發展,我們所承接的項目也不斷地在發生變化。最初我們做了很多公共建筑,后來逐漸轉向了商業項目。其中包括上海浦東文華東方酒店,深圳四季酒店等等,到現在開始增加了醫療養老這一類型。整個變化其實是跟著國家或者市場的變化走,我們是緊扣住這個時代的脈搏,與中國整個社會發展的大趨勢是相吻合的。
第二個是對設計的理解,剛開始我們只單純去追求形式美,后來又轉向功能上?,F在我們更多的是從一個更高的情感層面去理解,或是解決物質和情感問題的層面去理解。我們現在做的很多項目叫做消費升級,這種消費一方面是物理環境的升級,另一方面是審美的升級。到了后期,我們逐步轉向對社會或者對客戶生活上的提升改變。這是我們目前對設計的理解。
除了平時通過這些設計項目以外,您還會從哪些方面去汲取對設計更深的認知?
在當今社會中,其實設計只是人們生活的一部分,很多生活中的一些場景都會對設計對我們人類有所改變。比方科技進步、環境變化、大氣污染,甚至一些社會現象等等,這些都會折射出我們對設計的一些反應。我們現在已經達到跳出空間談空間這樣的一個階段,更重要的是從一個社會層面講設計,希望設計成為社會生活的一個重要組成部分。
回首過去,您是否有一刻對設計有了新的一個認知? 那么如果有的話是在什么時候出發的這一刻?
對于我,觸發點可能非常多。有的時候我在車上看到街道上的畫面,也可能觸發我對設計的一些認識和改變,甚至看了一本書或者是聽了一首歌,都會對我有一些觸動。設計是無形的,是融入在我的整個生命中。我沒有把它作為是我的一份工作,它是我生命的一個組成部分。我隨時隨刻會去了解它,或者對它有一個更深層次的升華和提升。
在主導一個設計項目,或者經營一個公司,作為一個管理者,感受上會有什么不同?
作為一個設計項目來說,我們最大的方向是把這個項目做好,能夠滿足業主的期望。無論是經濟還是空間審美,只要滿足客戶的需求,我會讓我的團隊竭盡全力。無論是從創意還是服務,都保證這個項目能夠去很好地去實現。
經營一家公司相對來說會復雜很多,對于公司來說它是社會的一個組成部分,一個企業的責任就是要為社會創造價值,同時要讓我的企業的員工有一種幸福感、尊嚴感,能夠享受到作為公司的一員的榮耀。所以我們會讓企業不斷發展,讓企業為社會創造更多的價值。也希望我的員工能夠在企業不斷地成長,不斷地去創造本身更大的價值。能夠有非常強的榮譽感,能夠對生活夠充滿信心和希望,能夠覺得這段時光是他人生的一個最重要的一個階段。這是作為一個企業領導者要具備的潛質,需要滿足客戶,滿足社會,對自己的員工盡責。
在您看來,這些年華人設計的發展中最讓人欣喜和擔憂的點,您覺得是什么?
出乎我的意料,二十五年前,我剛到深圳從事室內設計的時候,根本沒有想過二十五年之后的今天,中國的經濟能夠發展得如此快。能夠有如此眾多的優秀的設計師,能夠在整個室內設計行業、在國際領域占有如此重要的地位,這確實是出乎我的意料。
憂的是我們要為未來儲備更多的人才,為未來打下一個堅實的基礎。一件事情的發展,速度并不是唯一的,還要考慮到夠有持續的高質量發展。我們室內設計行業在中國大概只有三十年左右的發展時間,這三十年左右的發展可能走過了西方百年左右的發展期間。這個時間段我們還是走得快了一點,我們現在不是比誰可以走得更快,而是看誰走得更遠,走得更好。所以基礎在于教育,從設計教育抓起。這也是我們在2014年和其他幾位設計師共同發起“創基金”的初衷,希望能夠用我們對于行業的理解和這些年的一些感悟,回饋中國的設計教育,能夠讓中國的設計教育,更好地為中國的設計發展做出更大的貢獻。
姜峰:緊跟時代步伐,不斷攀登設計新高度
J&A杰恩設計董事長、總設計師
教授級高級建筑師
國務院特殊津貼專家
建筑學碩士
中歐國際工商學院EMBA
姜峰出生在哈爾濱,從小喜歡畫畫與建筑,大學時就讀于哈爾濱工程學院建筑學系,碩士期間轉到室內設計專業。1994年剛畢業,姜峰就主導設計了當時吉林省的第一個五星級酒店——長春名門飯店。90年代初,在時代浪潮推動下,姜峰南下深圳繼續在室內設計界耕耘。2004年,姜峰創立個人公司——姜峰室內設計有限公司,后更名為J&A杰恩設計。扎根于深圳的杰恩設計,幾乎完成了深圳所有大型購物中心的室內設計。目前,設計領域包括購物中心、酒店會所、公共建筑、軌道交通、醫療養老等。在深圳,他的設計隨處可見。
J&A杰恩設計,是目前亞洲最大規模的室內設計公司之一,作為第一家登陸A股市場的室內設計企業,在美國權威雜志《INTERIOR DESIGN》2018全球設計巨頭排行榜中,J&A綜合排名全球第三十一,其中商業設計排名全球第三,亦是亞洲第一和中國第一。姜峰歷年來在國家級刊物中發表了二十多篇學術論文,其設計作品屢獲國內、亞太乃至世界大獎,個人也榮譽不斷。姜峰曾獲得中國室內設計十大風云人物、中國酒店設計領軍人物、亞太十大頂尖酒店設計大師、入選美國《室內設計》名人堂等。
訪談錄
您從最初做設計到現在,您的設計內容和對設計的理解發生過哪些變化?
1993年碩士畢業之后來到深圳從事室內設計,到今年也正好是二十五年,在這二十五年里,無論是我的設計內容,還是我對設計理解,都發生了很大的變化。
第一個是設計內容,剛來深圳做設計的時候,接觸的都是小型酒店、寫字樓等項目。隨著社會經濟環境的變化,整個城市建設的飛速發展,我們所承接的項目也不斷地在發生變化。最初我們做了很多公共建筑,后來逐漸轉向了商業項目。其中包括上海浦東文華東方酒店,深圳四季酒店等等,到現在開始增加了醫療養老這一類型。整個變化其實是跟著國家或者市場的變化走,我們是緊扣住這個時代的脈搏,與中國整個社會發展的大趨勢是相吻合的。
第二個是對設計的理解,剛開始我們只單純去追求形式美,后來又轉向功能上?,F在我們更多的是從一個更高的情感層面去理解,或是解決物質和情感問題的層面去理解。我們現在做的很多項目叫做消費升級,這種消費一方面是物理環境的升級,另一方面是審美的升級。到了后期,我們逐步轉向對社會或者對客戶生活上的提升改變。這是我們目前對設計的理解。
除了平時通過這些設計項目以外,您還會從哪些方面去汲取對設計更深的認知?
在當今社會中,其實設計只是人們生活的一部分,很多生活中的一些場景都會對設計對我們人類有所改變。比方科技進步、環境變化、大氣污染,甚至一些社會現象等等,這些都會折射出我們對設計的一些反應。我們現在已經達到跳出空間談空間這樣的一個階段,更重要的是從一個社會層面講設計,希望設計成為社會生活的一個重要組成部分。
回首過去,您是否有一刻對設計有了新的一個認知? 那么如果有的話是在什么時候出發的這一刻?
對于我,觸發點可能非常多。有的時候我在車上看到街道上的畫面,也可能觸發我對設計的一些認識和改變,甚至看了一本書或者是聽了一首歌,都會對我有一些觸動。設計是無形的,是融入在我的整個生命中。我沒有把它作為是我的一份工作,它是我生命的一個組成部分。我隨時隨刻會去了解它,或者對它有一個更深層次的升華和提升。
在主導一個設計項目,或者經營一個公司,作為一個管理者,感受上會有什么不同?
作為一個設計項目來說,我們最大的方向是把這個項目做好,能夠滿足業主的期望。無論是經濟還是空間審美,只要滿足客戶的需求,我會讓我的團隊竭盡全力。無論是從創意還是服務,都保證這個項目能夠去很好地去實現。
經營一家公司相對來說會復雜很多,對于公司來說它是社會的一個組成部分,一個企業的責任就是要為社會創造價值,同時要讓我的企業的員工有一種幸福感、尊嚴感,能夠享受到作為公司的一員的榮耀。所以我們會讓企業不斷發展,讓企業為社會創造更多的價值。也希望我的員工能夠在企業不斷地成長,不斷地去創造本身更大的價值。能夠有非常強的榮譽感,能夠對生活夠充滿信心和希望,能夠覺得這段時光是他人生的一個最重要的一個階段。這是作為一個企業領導者要具備的潛質,需要滿足客戶,滿足社會,對自己的員工盡責。
在您看來,這些年華人設計的發展中最讓人欣喜和擔憂的點,您覺得是什么?
出乎我的意料,二十五年前,我剛到深圳從事室內設計的時候,根本沒有想過二十五年之后的今天,中國的經濟能夠發展得如此快。能夠有如此眾多的優秀的設計師,能夠在整個室內設計行業、在國際領域占有如此重要的地位,這確實是出乎我的意料。
憂的是我們要為未來儲備更多的人才,為未來打下一個堅實的基礎。一件事情的發展,速度并不是唯一的,還要考慮到夠有持續的高質量發展。我們室內設計行業在中國大概只有三十年左右的發展時間,這三十年左右的發展可能走過了西方百年左右的發展期間。這個時間段我們還是走得快了一點,我們現在不是比誰可以走得更快,而是看誰走得更遠,走得更好。所以基礎在于教育,從設計教育抓起。這也是我們在2014年和其他幾位設計師共同發起“創基金”的初衷,希望能夠用我們對于行業的理解和這些年的一些感悟,回饋中國的設計教育,能夠讓中國的設計教育,更好地為中國的設計發展做出更大的貢獻。